Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα ΕΡΓΑΣΙΑ. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων
Εμφάνιση αναρτήσεων με ετικέτα ΕΡΓΑΣΙΑ. Εμφάνιση όλων των αναρτήσεων

20 Φεβ 2018

Χαμός στην Θεσσαλονίκη: Κομμωτήριο με yυμvόστηθες κομμώτριες! — Δείτε φωτό!

Χαμός στην Θεσσαλονίκη: Κομμωτήριο με yυμvόστηθες κομμώτριες!
Χαμός στην Θεσσαλονίκη: Κομμωτήριο με yυμvόστηθες κομμώτριες!
Το πιο hot κομμωτήριο βρίσκεται στη Θεσσαλονίκη και συγκεκριμένα στα Λαδάδικα! Ο λόγος για ένα κομμωτήριο αυστηρά για άντρες, μιας και εκεί περιμένουν για να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους οι πιο sεxy και παιχνιδιάρες κομμώτριες, όλες tορless!

Το στοιχείο που κάνει το «Hot Cuts» μοναδικό στο είδος του, είναι ότι οι κοπέλες που κουρεύουν το κάνουν yυμvόστηθες!

Οι τιμές κυμαίνονται ανάλογα με τις υπηρεσίες που ζητά κάθε φορά ο πελάτης (κούρεμα, λούσιμο και μασάζ στο κεφάλι, κ.λπ.) αλλά το σίγουρο ότι οι άντρες έχουν έναν λόγο παραπάνω να επισκέπτονται το συγκεκριμένο κομμωτήριο.

Δείτε τις φωτογραφίες ΕΔΩ
Διαβάστε περισσότερα

30 Ιαν 2018

Του ΓΥΡΙΣΕ το ΜΥΑΛΟ! «Τσάκωσε» την κόρη του να «φασώνεται» μέσα στο αμάξι… και το διέλυσε με τον εκσκαφέα!!! ΕΠΙΚΟ ΒΙΝΤΕΟ!

Του ΓΥΡΙΣΕ το ΜΥΑΛΟ! «Τσάκωσε» την κόρη του να «φασώνεται» μέσα στο αμάξι… και το διέλυσε με τον εκσκαφέα!!! ΕΠΙΚΟ ΒΙΝΤΕΟ!
Του ΓΥΡΙΣΕ το ΜΥΑΛΟ! «Τσάκωσε» την κόρη του να «φασώνεται» μέσα στο αμάξι… και το διέλυσε με τον εκσκαφέα!!! ΕΠΙΚΟ ΒΙΝΤΕΟ!


Κορίτσια προσέξτε τι… κάνετε και με ποιον μέσα στο αυτοκίνητό σας, διότι κινδυνεύεται να πάθετε… μεγάλη ζημιά!


Ιδιαίτερα αν σας εντοπίσει ο… μπαμπάς και του… γυρίσει το μυαλό ανάποδα!
Πατέρας στις ΗΠΑ, «έπιασε» την κόρη του με τον φίλο της να κάνουν… διάφορα μέσα στο αυτοκίνητο που της είχε αγοράσει, με αποτέλεσμα να χάσει τον έλεγχο και να της καταστρέψει το πανάκριβο Audi, προκειμένου να μην… ξαναδεί κάτι ανάλογο στη ζωή του!
Ο πατέρας από την Τζώρτζια των ΗΠΑ δεν κατάφερε να συγκρατήσει την οργή του.
Όταν είδε την κόρη του να αγκαλιάζεται με τον φίλο της μέσα στο αυτοκίνητο, θόλωσε. Ωστόσο, ο Μάικ Καρντ πέρασε σε ένα άλλο επίπεδο οργής.
Μπήκε μέσα σε έναν μικρό εκσκαφέα και διέλυσε το αυτοκίνητο.
Η Ασρίν δεν έγινε γνωστό πως αντέδρασε, αλλά ο αδερφός της Κέιλορ την «τρόλαρε» στο διαδίκτυο, γράφοντας για την ασθένεια… Daddynothapy, η οποία κατέλαβε τον πατέρα του εκείνη τη στιγμή.


Είναι σαφές πως -τουλάχιστον προς το παρόν- ο στόχος του πατέρα επετεύχθη…
Μέσα στο συγκεκριμένο αυτοκίνητο, δεν πρόκειται να ξαναπιάσει την κόρη του…

Διαβάστε περισσότερα

22 Ιουν 2016

Απίστευτο βίντεο ΑΠΟΚΑΛΥΨΗ: Δείτε πόσα χρήματα βγάζουν οι Πακιστανοί από τα φανάρια κάθε ημέρα!

Απίστευτο βίντεο ΑΠΟΚΑΛΥΨΗ: Δείτε πόσα χρήματα βγάζουν οι Πακιστανοί από τα φανάρια κάθε ημέρα!
Η ιστορία ξεκίνησε από μια τυχαία κουβέντα και εξελίχθηκε σε ένα ρεπορτάζ με πολλές παραμέτρους και ερωτήματα. Ιδιαίτερα ανησυχητικά τα ευρήματα της μικρής έρευνας, που δεν σας κρύβω με προβλημάτισαν πάρα πολύ. Τι κάνουν λοιπόν οι Πακιστανοί όταν δεν καθαρίζουν τζάμια σε φανάρια μεγάλων λεωφόρων;...
Ας θυμηθούμε πιο κάτω πόσα "μαύρα" βγάζουν καθημερινά οι Πακιστανοί καθαρίζοντας τζάμια στα φανάρια:
Το συγκεκριμένο άρθρο δεν είναι ούτε ρατσιστικό ούτε έχει σκοπό να προσβάλει ανθρώπους ή Εθνικότητες.
Δείτε το βίντεο

Διαβάστε περισσότερα

18 Απρ 2015

ΤΡΕΞΤΕ να προλάβετε:Έρχονται δύο νέα προγράμματα εργασίας με διπλάσιες αμοιβές για 23.000 δικαιούχους



Τίθενται σε εφαρμογή τι επόμενες ημέρες δύο νέα νέα προγράμματα απασχόλησης για ανέργους. Όλα όσα πρέπει να ξέρετε
Δύο νέα προγράμματα απασχόλησης για ανέργους ηλικίας από 18 - 29 ετών, με στόχο 23.000 ωφελούμενους, οι οποίοι θα καρπωθούν σημαντικά αυξημένη επιδότηση, πρόκειται να τεθούν σε εφαρμογή τις επόμενες ημέρες, με την υποβολή αιτήσεων να ξεκινάει κατά πάσα πιθανότητα, τον Μάιο.
Το πρώτο πρόγραμμα αφορά νέους ηλικίας από 18 έως 24 ετών με στόχο 15.000 ωφελούμενους, απόφοιτους ΑΕΙ/ΤΕΙ και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, σε ειδικότητες όπως είναι η εφοδιαστική αλυσίδα, το λιανικό εμπόριο και η τεχνολογία της πληροφορίας και των επικοινωνιών.
Το δεύτερο πρόγραμμα αφορά επιταγή εισόδου (voucher) στον τουρισμό για 8.000 ανέργους ηλικίας 25 - 29 ετών απόφοιτους ΑΕΙ/ΤΕΙ και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης.
Η επιδότηση για το πρόγραμμα με τους 15.000 ωφελούμενους θα είναι σημαντικά αυξημένη κατά 45,6% και θα ανέλθει στα 1471 ευρώ, αντί για 799 ευρώ που ήταν ο αρχικός προγραμματισμός.
Αντίθετα, σύμφωνα με πληροφορίες του dikaiologitika.gr ο πάροχος (ΚΕΚ), για κάθε τμήμα κατάρτισης θα λαμβάνει 840 ευρώ (μείωση 20%). Η αλλαγή στην αναλογία δαπάνης μεταξύ παρόχων κατάρτισης και ανέργων, αποφασίστηκε από την αναπληρώτρια υπουργό Εργασίας, Ράνια Αντωνοπούλου. Εισάγεται η πρακτική άσκηση (on the job training) σε επιχειρήσεις συναφείς με τα αντικείμενα του προγράμματος (θεωρία 120 ώρες και Πρακτική άσκηση διάρκειας 260 ώρες).
Η θεωρητική κατάρτιση θα γίνει σε δύο στάδια ώστε να συνδυάζεται η θεωρία με την πρακτική στις επιχειρήσεις. Στο1ο στάδιο, προβλέπονται 60 ώρες κατάρτιση στην έναρξη της δράσης και στο 2ο, άλλες 60 ώρες θεωρίας μετά την υλοποίηση ενός μήνα πρακτικής άσκησης. Θα δημιουργηθεί ειδικό μητρώο των επιχειρήσεων των κλάδων που θα ζητούν άνεργους για πρακτική άσκηση (ανά ειδικότητα και περιοχή). Προβλέπεται ότι οι επιχειρήσεις, στις οποίες θα κάνουν πρακτική οι άνεργοι δεν θα επιτρέπεται να προβούν σε μείωση του προσωπικού τους, από την ημερομηνία υπογραφής της ένταξής τους στο έργο και για όσο διάστημα διαρκεί η υλοποίηση της πρακτικής άσκησης. Επίσης, προβλέπεται ότι, οι επιχειρήσεις θα δηλώνουν στην Εργάνη τους άνεργους που θα απασχολήσουν για πρακτική άσκηση.
Σε ό,τι αφορά το πρόγραμμα voucher για τον τουρισμό, για 8.000 ανέργους ηλικίας 25-29 ετών, το 63% της επιδοτούμενης δαπάνης (προϋπολογισμού) θα λαμβάνεται από τους ανέργους και το 27% από τους παρόχους κατάρτισης. Οι αποδοχές με το τέλος του προγράμματος θα κυμανθούν από 2.180 ευρώ έως 2.390 καθαρά.
Ειδικότερα, οι αποδοχές για τους ανέργους -ωφελούμενους διαμορφώνονται ως εξής:
-Ωφελούμενος δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης(100 ώρες θεωρία + 420 ώρες πρακτική): 2.320 ευρώ μεικτά, 2.180 ευρώ καθαρά.
-Ωφελούμενος τριτοβάθμιας εκπαίδευσης (100 ώρες θεωρία + 420 ώρες πρακτική): 2.544 ευρώ μεικτά, 2.390 ευρώ καθαρά.
-Πάροχος (θεωρητική κατάρτιση, συμβουλευτική, υποστήριξη πρακτικής άσκησης, επόπτες, διεκπεραίωση διοικητικών διαδικασιών πιστοποίησης): 1.006 ευρώ για τριτοβάθμιους και 1.020 ευρώ για δευτεροβάθμιους.
Πηγή: http://news247.gr
Διαβάστε περισσότερα

24 Ιαν 2015

Αυτά κάνουν οι επιτυχημένοι άνθρωποι 10 λεπτά πριν σχολάσουν από τη δουλειά τους




Αν είστε από εκείνους που τα τελευταία 10 λεπτά της εργασίας τους, κοιτούν το ρολόι μετρώντας αντίστροφα τα δευτερόλεπτα μέχρι να είναι ελεύθεροι ή που δουλεύουν φανατικά μέχρι την τελευταία στιγμή, ήρθε η ώρα να αναθεωρήσετε.

«Το πώς θα τελειώσει η εργάσιμη ημέρα είναι πολύ σημαντικό», λέει ο Michael Kerr, διεθνής επιχειρηματικός ομιλητής και συγγραφέας του "You Can't Be Serious! Putting Humor to Work." «Μπορεί να σας φτιάξει την διάθεση για το υπόλοιπο της ημέρας, μπορεί να επηρεάσει τις προσωπικές σας σχέσεις, το συνολικό επίπεδο της ευτυχίας και το πόσο καλά κοιμάστε το βράδυ. Επίσης, θα επηρεάσει όλη την επόμενη μέρα.»

Η Lynn Taylor, εμπειρογνώμονας στο χώρο εργασίας παγκοσμίως και συγγραφέας του "Tame Your Terrible Office Tyrant: How to Manage Childish Boss Behavior and Thrive in Your Job," λέει, ότι οι πιο επιτυχημένοι άνθρωποι έχουν συνήθως μια ρουτίνα στην οποία προσπαθούν να μετριάσουν τα καθήκοντα που θα τους καθυστερήσουν και θα τους αποτρέψουν από το να είναι συγκεντρωμένοι στα γεγονότα της επόμενης μέρας - αναμενόμενα ή μη.

Αν θέλετε λοιπόν η επιτυχία να είναι μέρος της καθημερινότητάς σας δείτε τι πραγματικά κάνουν οι επιτυχημένοι άνθρωποι τα τελευταία 10 λεπτά της εργασίας τους:

1. Ενημερώνουν τη λίστα με τα καθημερινά τους καθήκοντα.

2. Οργανώνουν το γραφείο και τον υπολογιστή τους.

3. Κάνουν μια ανασκόπηση του τι κατάφεραν κατά τη διάρκεια της ημέρας.

4. Επίσης, κάνουν μια ανασκόπηση του τι «πήγε στραβά» όλη την ημέρα, τα πιθανά λάθη καθότι από αυτά διδάσκονται.

5. Εξετάζουν τις «επείγουσες» υποθέσεις. Οι επιτυχημένοι άνθρωποι είναι σε θέση να αποφασίσουν τι απαιτεί άμεσα μια απάντηση και τι μπορεί να περιμένει.

6. Μένουν συγκεντρωμένοι και προσηλωμένοι. Αποφεύγουν να τους διασπά την προσοχή οτιδήποτε δεν έχει να κάνει με την εργασία τους.

7. Καθορίζουν τους πρωταρχικούς στόχους τους για την επόμενη μέρα.

8. Ενημερώνουν τους συναδέλφους τους πόσο διαθέσιμοι θα είναι από τώρα και μέχρι το επόμενο πρωί. Η επικοινωνία μεταξύ των συναδέλφων είναι απαραίτητη για την καλύτερη συνεργασία.

9. Ελέγχουν το πρόγραμμά τους για το επόμενο πρωί. «Οι επιτυχημένοι άνθρωποι ξέρουν να επανεξετάζουν το χρονοδιάγραμμα και το σχέδιό τους για την επόμενη ημέρα και το πιο σημαντικό, να φαντάζονται το πως θα εξελιχθεί η επόμενη μέρα,» λέει η Kerr.

10. Λένε «ευχαριστώ» σε κάποιον που το αξίζει – Οι μεγάλοι χώροι εργασίας είναι χτισμένοι στα θεμέλια της ευγνωμοσύνης και της αναγνώρισης.






ΠΗΓΗ:govastileto.gr
Διαβάστε περισσότερα

8 Ιαν 2015

Μπορούμε να είμαστε φίλοι με τους συναδέλφους μας;



Οι έρευνες τις προμοτάρουν, η εμπειρία όμως τις αποφεύγει. Κι αυτό γιατί όσο κι αν θέλουμε να πιστέψουμε στην συναδελφική φιλία, οι περισσότεροι από εμάς έχουμε ακούσει, αν όχι βιώσει, ιστορίες όπου ο «κολλητός» στη δουλειά αποδεικνύεται σε μια νύχτα μετενσάρκωση του Μακιαβέλι, προδίδοντας την εμπιστοσύνη και τη φιλία μας.

Το αποτέλεσμα είναι να κλειστούμε στο καβούκι μας και να ορκιστούμε να μην ξαναβγούμε από αυτό, τουλάχιστον μέχρι το πέρας του οχτάωρου.

Γιατί όμως είναι τόσο δύσκολο να τηρήσουμε τον όρκο μας;
Σύμφωνα με το womannow.gr το εργασιακό περιβάλλον πληρεί δύο βασικές προϋποθέσεις που ευνοούν σημαντικά την ανάπτυξη κοντινών σχέσεων όπως η φιλία: υπάρχει καθημερινή τριβή λόγω του χρόνου που περνάμε με τους συναδέλφους μας αλλά και κοινό βίωμα, καθώς καθημερινά απαιτείται αλληλεπίδραση και συνεργασία προκειμένου να ολοκληρωθεί η δουλειά που έχουμε αναλάβει να φέρουμε σε πέρας.

Τα δύο παραπάνω αποτελούν ιδιαίτερα πρόσφορο έδαφος για να αναπτυχθεί μια φιλία στο γραφείο.

Οι παγίδες
Όταν όμως μια καλή επαγγελματική σχέση περάσει το στάδιο της φιλίας, υπάρχει πάντα ο κίνδυνος ο ένας από τους δύο να χάσει την αίσθηση του μέτρου και να ξεφύγει από τα όρια της συμπεριφοράς που επιβάλλει ο εργασιακός του ρόλος. Ο κίνδυνος αυτός υπάρχει αν κάποιος είναι φίλος με τον προϊστάμενό του και επικαλείται την φιλία τους κάθε φορά που είναι ασυνεπής σε σχέση με τις επαγγελματικές υποχρεώσεις του. Κάτι αντίστοιχο όμως μπορεί να γίνει και με ανθρώπους που βρίσκονται στην ίδια ιεραρχία αν, για παράδειγμα, πρέπει να δουλέψουν μαζί για ένα project και ο ένας καταλήγει να κάνει και το μέρος της δουλειάς που αναλογεί στον άλλον.
Φιλία στη δουλειά λοιπόν δεν νοείται αν δεν υπάρχει σεβασμός των ορίων και από τις δύο πλευρές.

Μέχρι πού πρέπει να εκτεθώ;
Η φιλία, όταν αναπτύσσεται σε πλαίσιο επαγγελματικό, ενέχει τον κίνδυνο να αποδειχθεί τελικά λυκοφιλία, με ό,τι συνέπειες μπορεί να έχει αυτό. Αν και κανένας δεν μας εξασφαλίζει ότι δεν θα βρεθούμε κάποια στιγμή εκτεθειμένοι, αυτό που μπορούμε να κάνουμε είναι να διασφαλίσουμε την ισοτιμία της σχέσης: προσπαθήστε να είστε σε εγρήγορση σε σχέση με την ποσότητα και την ποιότητα των πραγμάτων που μοιράζεται μαζί σας η άλλη πλευρά και φροντίστε να λειτουργήσετε ανάλογα, ώστε να μην εκτίθεστε μόνο εσείς. Είναι καλό να υπάρχει μια αμοιβαιότητα, ένα μοίρασμα της έκθεσης και των κινδύνων που συνεπάγεται αυτή. Φιλία άλλωστε δεν μπορεί να υπάρξει χωρίς αυτά.


ΠΗΓΗ: govastileto.gr
Διαβάστε περισσότερα

Τα θετικά της μουσικής στη δουλειά

Τα θετικά της μουσικής στη δουλειά

Αν ακούτε μουσική στο γραφείο μη φοβάστε πως θα αποσυντονιστείτε... Είναι η αλήθεια πως πολλοί εργαζόμενοι χρειάζονται μουσική για να αποδώσουν καλύτερα αλλά και για να περάσει πιο γρήγορα η ώρα τους.

Όταν δουλεύετε θέλετε να επικρατεί απόλυτη ησυχία, να απολαμβάνετε μια χαλαρωτική μουσική υπόκρουση ή να σας δίνει ρυθμό ένα ζωηρό χορευτικό χιτ;

Σύμφωνα με νέα έρευνα από τη βρετανική εταιρία Mindlab International, ο οποία εξειδικεύεται στη μελέτη του ανθρώπινου εγκεφάλου και τις νευροεπιστήμες, καταγράφοντας και αναλύοντας τις αντιδράσεις του ανθρώπου σε αισθητηριακά ερεθίσματα, οι μουσικές μας επιλογές εν ώρα εργασίας μπορούν να επηρεάσουν σημαντικά τις επιδόσεις μας.

Οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι η μουσική γενικώς βελτιώνει τις επιδόσεις ως προς την ταχύτητα και την ακρίβεια εκτέλεσης επιμέρους εργασιών, όπως η καταχώριση δεδομένων, η επιμέλεια και διόρθωση αλλά και η επίλυση προβλημάτων.

Στο πλαίσιο πειράματος που πραγματοποιήθηκε σε χώρο γραφείου, το 88% των συμμετεχόντων φάνηκε να αποδίδει καλύτερα όταν εργαζόταν με μουσική υπόκρουση. Επίσης, ποσοστό 81% των συμμετεχόντων μπορούσαν να ολοκληρώσουν ταχύτερα τις εργασιακές τους υποχρεώσεις.

Σε δεύτερο επίπεδο, το συγκεκριμένο είδος μουσικής που θα επιλέξουμε ενώ εργαζόμαστε επηρεάζει τις επιδόσεις μας ανάλογα με τη δουλειά που πρέπει να κάνουμε.

Για παράδειγμα, εάν κάνουμε καταχώριση φορολογικών ή λογιστικών στοιχείων είναι καλύτερο να ακούμε κλασική μουσική, καθώς ενισχύει τις δεξιότητές μας στα Μαθηματικά.

Από την άλλη, η ρυθμική ποπ μουσική είναι ιδανική για να πετύχουμε καλύτερους χρόνους. Το 58% των συμμετεχόντων φάνηκε να αποδίδει καλύτερα σε καθήκοντα που αφορούσαν στην καταχώριση δεδομένων ακούγοντας ποπ μουσική.

Για εργασίες επιμέλειας και διόρθωσης οι ειδικοί συνιστούν τη χορευτική μουσική. Οι συμμετέχοντες εργάζονταν κατά 20% ταχύτερα όταν άκουγαν αυτή τη μουσική. Η χορευτική μουσική φάνηκε επίσης να ενισχύει την ικανότητα εντοπισμού σφαλμάτων (π.χ. ορθογραφικά λάθη).

Η μουσική λοιπόν δε μας φτιάχνει μόνο τη διάθεση και δεν είναι ιδανική μόνο κατά τις βραδινές μας εξόδους. Αποτελεί σημαντικό «όπλο» στον εργασιακό χώρο για την ενίσχυση της παραγωγικότητας του εργατικού δυναμικού.

Ο Πρόεδρος της Mindlab International, Δρ David Lewis, τονίζει πως εννέα στους δέκα εργαζόμενους φάνηκε να αποδίδουν καλύτερα όταν ακούνε μουσική.
ΠΗΓΗ;govastileto.gr:
Διαβάστε περισσότερα

28 Δεκ 2014

Δημόσιο: Παραμένουν "παγωμένες" οι προσλήψεις και το 2015



Τι προβλέπει για τους διορισμούς στον Δημόσιο τομέα πράξη του Υπουργικού Συμβουλίου που υπογράφεται και από τον πρωθυπουργό 

«Παγώνουν» και για το 2015 οι προσλήψεις και οι διορισμοί στο δημόσιο τομέα σύμφωνα με την Πράξη Υπουργικού Συμβουλίου (ΠΥΣ) 29 της 22−12−2014. Σύμφωνα με την ΠΥΣ που υπογράφεται από τον πρωθυπουργό και τα μέλη του υπουργικού συμβουλίου “παρατείνεται από την ημερομηνία λήξης της και έως την 31η Δεκεμβρίου 2015 η ισχύς της 33/2006 Πράξης Υπουργικού Συμβουλίου, όπως ισχύει”.

Υπενθυμίζεται ότι με βάση το άρθρο 2 της ΠΥΣ 33/2006 με τίτλο “Κατ` εξαίρεση προσλήψεις, διορισμοί και σύναψη συμβάσεων έργου”: “Συνιστάται Τετραμελής Επιτροπή που αποτελείται από τον Αντιπρόεδρο της Κυβέρνησης, ως Πρόεδρο, τον Υπουργό Εσωτερικών, Αποκέντρωσης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, τον Υπουργό Οικονομικών και το Γενικό Γραμματέα της Κυβέρνησης. Η Επιτροπή είναι αποκλειστικά αρμόδια για τη χορήγηση της έγκρισης της επόμενης παραγράφου”.

Υπενθυμίζεται ότι η Επιτροπή αποφασίζει για κατ’ εξαίρεση προσλήψεις, διορισμούς και σύναψης συμβάσεων έργου πάσης φύσεως προσωπικού του Δημοσίου, των νομικών προσώπων δημοσίου δικαίου, των οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης, των τοπικών ενώσεων Δήμων και Κοινοτήτων (Τ.Ε.Δ.Κ.) της Κεντρικής Ένωσης Δήμων και Κοινοτήτων Ελλάδος (Κ.Ε.Δ.Κ.Ε) “της Ένωσης Νομαρχιακών Αυτοδιοικήσεων Ελλάδος (Ε.ΝΑΕ.)”και των νομικών προσώπων ιδιωτικού δικαίου που ανήκουν στο κράτος ή επιχορηγούνται τακτικώς, σύμφωνα με τις κείμενες διατάξεις, από κρατικούς πόρους κατά 50% τουλάχιστον του ετήσιου προϋπολογισμού τους.

Να σημειωθεί ότι για την έγκριση αιτημάτων των επιχειρήσεων των οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης Ο.Τ.Α, αρμόδιος είναι ο Γενικός Γραμματέας της οικείας Περιφέρειας.

ΠΗΓΗ: http://news247.gr
Διαβάστε περισσότερα

Τι άλλαξε στο Δημόσιο το 2014. Ποιοι έμειναν, ποιοι έφυγαν, ποιοι μετακινήθηκαν



Έτος συρρίκνωσης το 2014 για τους εργαζομένους στον Δημόσιο Τομέα. Σε ποιους φορείς σημειώθηκε μείωση ακόμη και 40% 

Ως έτος «συρρίκνωσης», ή «downsizing» για όσους προτιμούν να χρησιμοποιούν περισσότερο τεχνοκρατικούς όρους, μπορεί να χαρακτηριστεί το απερχόμενο έτος, 2014, για το δημόσιο τομέα. Χαρακτηριστική είναι η μείωση κατά 40% των δομών του δημοσίου κατά την εφαρμογή των νέων, «συμπυκνωμένων» οργανογραμμάτων των υπουργείων, μείωση η οποία μεταφράζεται σε περικοπή μίας στις δυόμιση θέσεις.

Πέραν τούτου, τα νέα μεγέθη του στενού δημόσιου τομέα ήρθαν μετά από την απόλυση χιλιάδων δημοσίων υπαλλήλων στο πλαίσιο των μνημονιακών δεσμεύσεων για 15.000 απολύσεις. Αν και η εν λόγω «δεξαμενή» δεν έχει συμπληρωθεί, ένας αριθμός περίπου 7.400 εργαζομένων πέρασαν την πόρτα της εξόδου από το δημόσιο και οδηγήθηκαν στην ανεργία.

Η «δεξαμενή» της Αυτοδιοίκησης

Σχολικοί φύλακες και δημοτικοι αστυνομικοί ήταν δύο από τους πρώτους κλάδους που επλήγησαν από το μέτρο της διαθεσιμότητας. Για τους μεν πρώτους, όλες οι ενδείξεις βεβαίωναν ότι με τη συμπλήρωση των οκτώ μηνών διαθεσιμότητας θα οδηγούνταν στην απόλυση. Το Μάρτιο του 2014, απολύονται μόνιμοι υπάλληλοι του ελληνικού δημοσίου μετά από 100 χρόνια. Περίπου 1.500 σχολικοί φύλακες μένουν άνεργοι.

Αντίθετη κατεύθυνση ακολουθούν οι δημοτικοί αστυνομικοί. Από τον Σεπτέμβριο του 2013 περίπου 3.500 υπάλληλλοι της Αστυνομίας των δήμων εντάσσονται σε διαθεσιμότητα «συνεισφέροντας» από την πλευρά τους στις υποχρεώσεις της κυβέρνησης απέναντι στους δανειστές. Πρόκειται όμως για τον κλάδο που είχε τη μεγαλύτερη «απορρόφηση» στο πλαίσιο της διαδικασίας κινητικότητας. Ένας αριθμός περίπου 3.000 δημοτικών αστυνομικών μετακινήθηκε με το εν λόγω μέτρο, σε υπηρεσίες υπουργείων ή στην Ελληνική Αστυνομία.

Ενδιαφέρον είχε εκφραστεί εξ’ αρχής για την απορρόφησή του από δημόσιες υπηρεσίες, ενώ η Δημοτική Αστυνομία εμφανιζόταν στα «χείλη» κυβερνητικών στελεχών ως ένας κλάδος με υπαλλήλους υψηλών προσόντων και κατάρτισης. Παρ’ όλα αυτά την περίπτωση των δημοτικών αστυνομικών «στιγμάτισαν» οι καταγγελίες για «ρουσφέτια» και «ευνοιοκρατία» υπέρ συγκεκριμένης «σειράς», στη διάρκεια της μοριοδότησης για την κινητικότητα.

Όπως και να έχει και ο συγκεκριμένο κλάδος «μέτρησε» δεκάδες απολύσεις. Ορισμένοι δημοτικοί αστυνομικοί παραμένουν ακόμη στο καθεστώς, ενώ με πρόσφατη τροπολογία, το υπουργείο Διοικητικής Μεταρρύθμισης, παρατείνει την παραμονή τους έως την 31η Μαρτίου 2015.

Οι απολύσεις σε Παιδεία και Υγεία

Μαζί με τους σχολικούς φύλακες, μία ακόμη κατηγορία που σχετίζεται με το δημόσιο σχολείο αντιμετώπισε το μέτρο της διαθεσιμότητας. Θέσεις στο δημόσιο καταργήθηκαν και στην περίπτωση των καθηγητών μέσης εκπαίδευση. Ο κλάδος πραγματοποίησε δυναμικούς αγώνες, παρ’ όλα αυτά οι κυβερνητικές δεσμεύσεις για απολύσεις, είχαν ως αποτέλεσμα μερίδα τους να απομακρυνθούν οριστικά από την εργασία τους. Η πλειονότητα των καθηγητών των ΕΠΑΛ και των ΕΠΑΣ μετακινήθηκε σε θέσεις βρεφονηπιακών σταθμών ή σε δημόσια ΣΕΚ και ΙΕΚ.

Στους απολυμένους η κυβέρνηση επιχειρεί να προσθέσει και έναν αριθμό διοικητικών υπαλλήλων. Οι 399 διοικητικοί υπάλληλοι που παραμένουν έως και σήμερα «διαθέσιμοι», είναι από τους τελευταίους που παραμένουν στο καθεστώς, μαζί με μερικές άλλες δεκάδες υπαλλήλων του στενού και του ευρύτερου δημόσιου τομέα.

Πλήγμα σε προσωπικό δέχθηκε και ο τομέας της Υγείας. Με την μετατροπή του ΕΟΠΥΥ σε ΠΕΔΥ η κυβέρνηση έθεσε το δίλημμα της «αποκλειστικότητας» και έθεσε εκτός δημοσίου όσους γιατρούς επέλεξαν τη διατήρηση του ιατρείου τους, έναντι της αποκλειστικής σχέσης εργασίας με το ΠΕΔΥ. Ένας αριθμός περίπου 2.500 εργαζομένων στον ΕΟΠΥΥ προσμετρήθηκε στις απολύσεις

Οι καθαρίστριες

Με ακαριαίο τρόπο η κυβέρνηση κατάργησε τις θέσεις εργασίας των καθαριστριών του υπουργείου Οικονομικών. Οι 595 καθαρίστριες (και καθαριστές ανάμεσά τους) ξεκινούν έναν ηρωικό αγώνα. Η περίπτωσή τους ήταν χαρακτηρισική των αλλαγών που επέρχονταν στο δημόσιο: Εργαζόμενοι με χαμηλούς μισθούς «θυσιάζονται» προς συμπλήρωση της «δεξαμενής» των απολύσεων και η εργασία τους παραδίδεται σε ιδιωτικά συνεργεία. Πέραν από τους αγώνες στο πεζοδρόμιο, οι καθαρίστριες συνεχίζουν και διεκδικούν την επιστροφή στις θέσεις που κατείχαν μέσω δικαιοσύνης, παρά το γεγονός ότι το Κράτος τις προσμετρά στους απολυμένους υπαλλήλους, έπειτα από την έκδοση των οριστικών πινάκων του ΑΣΕΠ.

Καταργήσεις οργανισμών

Ανάμεσα στις παραπάνω περιπτώσεις, τον αριθμό των 7.400 απολύσεων που πραγματοποιήθηκαν εντός του 2014 συμπληρώνουν περίπου 1.500 υπάλληλοι υπουργείων ή νομικών προσώπων υπουργείων που εντάχθηκαν πρώτα σε διαθεσιμότητα, ή απολύθηκαν άμεσα, ανάλογα με το εάν αποτελούσαν μόνιμο προσωπικό ή εργαζόμενους ιδιιωτικού δικαίου αορίστου χρόνου. Η απόλυσή τους έγινε είτε με κατάργηση θέσεων είτε με κατάργηση των Οργανισμών όπου υπηρετούσαν. Στην πλειονότητά τους, εργαζόμενοι κυρίως ΔΕ και ΥΕ, υπενθυμίζεται, βρέθηκαν σε διαθεσιμότητα από το σύνολο των υπουργείων με μια Κοινή Υπουργική Απόφαση. Η παραμονή τους σε διαθεσιμότητα ολοκληρωνόταν σταδιακά έως τους πρόσφατους μήνες.

Ακόμη, 1.000 περίπου εργαζόμενοι στο Δημόσιο, απομακρυνθηκαν για ιατρικούς λόγους, ύστερα από εισήγηση των αρμόδιων Υγειονομικών Επιτροπών. Μερικές εκατοντάδες επίορκων ή κατόχων πλαστών πιστοποιητικών απομακρύνθηκαν επίσης.

Να σημειωθεί ότι από το σύνολο των 15.000 απολύσεων, απομένει για την κυβέρνηση ένας αριθμός περίπου 4.000 απομακρύνσεων υπαλλήλων από το δημόσιο τομέα (3.600 απολύσεις πραγματοποιήθηκαν το 2013). Οι 1.100 θα προέλθουν, προφανώς το 2015, από το λεγόμενο downsizing στα υπουργεία Αγροτικής Ανάπτυξης (150), Υποδομών (850) και Πολιτισμού (90). Το υπουργείο Διοικητικής Μεταρρύθμισης αισιοδοξεί ότι η τρόικα θα δεχθεί να προσμετρήσεις στις απολύσεις τους 2.000 περίπου συμβασιούχους που απομακρύνθηκαν και υπολογίζει σε περίπου 1.000 όσους απομακρυνθούν ως επίορκοι ή κάτοχοι πλαστών πιστοποιητικών.

Να ληφθεί υπόψην, τέλος, ότι πέρα από τις απολύσεις και οι συνταξιοδοτήσεις κατείχαν ρόλο στη μείωση του αριθμού των δημοσίων υπαλλήλων. Το Δεκέμβριο του 2013, οι δημόσιοι υπάλληλοι ήταν συνολικά 599.207. Σύμφωνα με την απογραφή του Μητρώου Μισθοδοτούμενων του Ελληνικού Δημοσίου, οι δημόσιοι υπάλληλοι σήμερα είναι 579.164.
Διαβάστε ακόμα στην aftodioikisi.gr:

ΠΗΓΗ: http://news247.gr
Διαβάστε περισσότερα